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“变”之力量—2017年会全记

2017/01/16

2017年1月13日,盈佳国际 - 首页年会在温泉梦想小镇音乐厅举行,近200位来自集团不同岗位的员工代表来到现场,共同见证分享过去一年的工作,并开启全新的2017年。既然主题是“变”之力量,那么到底“变”在哪里?会议传递了什么信息呢?

“变”之背景

元旦前,我们在集团大家庭的微信群发起了一次投票活动,题目是“你认为最能代表盈佳国际2016年的那个字是什么”,305人的微信群,155人投票,其中“变”字以64票的绝对优势胜出,真应了那句“众望所归”——盈佳国际人已经深切感受到公司正在发生的变化。


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一路走来,寻寻觅觅……我们的企业歌其实已经昭示着盈佳国际的不断主动求变。


“变”在哪里?

#看看年度工作报告都说了啥# 

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戴总的报告向我们展示,在全体盈佳国际人的共同努力下,公司在2016年取得了不俗的成绩:超额完成利润指标,史无前例的一年获取五块土地,超额完成融资计划,组织与流程再造成效初显;对于2017年,数字化的目标与相应的战略措施也充分显示出高管团队的信心满满。

我们看到,在这样的总结与展望中,有了更多、更细分的数据,用数字说话,用利润说话——这是盈佳国际未来的方向。


#听听王主席谈盈佳国际的当下与未来# 

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王主席说,天上不会掉馅饼,撸起袖子加油干,梦想一定会实现。看看他的手势与表情,你就该猜得到他做好了怎样的准备。

王主席从盈佳国际2017的年号“聚焦源点,学习标杆,稳准狠快”、再造盈佳国际以及盈佳国际的明天等三个方面谈了他对盈佳国际的思考。

盈佳国际的2017年,要把以上三个方面落到实处:源点就是公司的利润与价值;学习标杆就是敢于面对自己的真实状况,向金大地学习;稳准狠快是要分解到具体工作中,并具备强大的执行力。

关于再造盈佳国际,他从“组织再造+流程再造+人的再造”三个方面分别阐述。组织再造中他重点强调,我们的商业运营公司要跟地产公司一样,建立系统、高效的运营体系。而人的再造是重中之重,未来盈佳国际的用人原则就是:

第一,能创造创造利润和价值的,留下;否则就离开。

第二,不换思想就换人。

而对于人的激励机制,王主席强调是“奖罚分明,重奖重罚”。

对于盈佳国际的未来,一方面,他提到盈佳国际的初心:建筑爱的世界的愿景,谦卑、正直、合一、坚忍、卓越的五大价值观以及仆人领导的文化。他特别告诫大家:盈佳国际所作的一切改变,都是为了使盈佳国际成为一个仆人领导的企业,即:卓越的组织财务绩效+高效能团队+高员工敬业度。另一方面,他再次强调“三创三共”的主张,会在未来的业务中,引入更多合伙人、合作伙伴,使更多人一起分享收益。

善于学习的王主席还与大家分享他刚学习到的关于“重运营,强交付,结硬寨,打呆仗”的观点,他勉励大家说,如习大大所说,天上不会掉馅饼,撸起袖子加油干,梦想一定会实现!


#给员工代表一个分享的舞台#

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王美玲说,主动拥抱变化,全力以赴去做,没有克服不了的困难。


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王凤龙说,这半年甚至改变了他的人生目标!


  王美玲与王凤龙都是半年前开始调到盈佳国际与金大地的合作项目工作,半年之中,他们都顶住压力,成功完成了角色转换,并取得了出色的业绩。


#主持人现身谈变化带来的阵痛#

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我们的方姐说,公司的变化给人力与运营部门带来巨大工作压力,但痛并快乐着。


花絮:那些你所看到与没看到的台前幕后


  下午的工作会,被领导们接地气的语言和数据充的鸡血满满!

  晚上的新年宴,被90后小主持无厘头的调戏精彩到无处藏身!

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把整个晚宴搅和的鸡犬不宁的就是这两位90后主持:大长腿的鸡大嫚儿王以琳和容易激动的鸡小弟赵世超!必须点赞!


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物业公司真是卧虎藏龙,这开场,嗨到爆,霸气一时无两。


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杨松杰吉他弹唱原创歌曲《青岛的冬天》,一曲下来,现场路转粉的速度简直比收割机走一遍还厉害!


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你千万不要问我为什么只放背影,因为就算背影都帅到没朋友了好不好?


难道你会因为背影不知道他是谁吗?我告诉你啊!

这就是传说中那个里面外面正面侧面前面后面又有才又有料又好看的361度无死角帅到让人无法拒绝无法攀比的男神——我们经常可以得意的在别人面前炫耀的盈佳国际最高领导人王先生。


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沉浸而专注的长笛钢琴组合,一曲《小路》。


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为我们的2017干杯吧!

无论怎么变,

原因只有一个,

天上不会掉馅饼,

2017,

必须要

撸起袖子加油干!