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“百年盈佳国际 精细致远”盈佳国际五年战略落地研讨会召开

2013/2/4

2013年2月1日,“百年盈佳国际 精细致远”盈佳国际2013-2017五年战略落地研讨会在盈佳国际高尔夫多功能厅召开,盈佳国际各单位的负责人参加了本次会议。

会上,产品中心、品牌文化与营销中心、财务运营中心、服务与商业经营中心、企业管理中心的各部门以及各项目公司分别进行了汇报。针对在2012年年终总结会上发布的盈佳国际五年发展战略,各专业板块分别对照大战略的要求,在各自的业务职能上进行了对口分解与落实。每个单位会前都进行了非常认真的准备,多次组织召开专题会议,因此在当天的呈现环节,我们看到了全然一新的盈佳国际面貌,大家的准备已经颇具专业范儿。

与以往不同,按照五大中心和项目公司等六个大板块,在每个专业板块结束后,都有二十分钟的讨论时间,各组分别针对汇报提出质疑或者改进建议,各版块负责人对大家的意见分别进行回应,现场气氛非常热烈。

这种全流程、360度看工作的方式使每位汇报人都觉得受益匪浅。一位同事感慨地说:“我本来以为准备的很充分了,没想到还有这么多需要改进的地方,用这个办法我觉得每个人都会进步很快。”

汇报结束后,安玉田总裁和戴大为董事长分别进行了总结,安玉田对会议成果充分认可,并表示我们要年年开、经常开,以确保工作不走偏,并对本次会议成果的落地提出具体要求;戴大为在总结中感谢大家的充分准备,再次向大家阐明了战略落地的重要性,并强调各个单位要把精细化落实到2013年的每一项具体工作中,提升专业能力,形成标准化动作。

王若雄主席得知这次会议的召开,特别录了视频过来鼓励大家,他希望每个单位真的要重视精细化工作,并再次强调了团结合一的重要性,要求全体盈佳国际人尤其是领导干部要带头团结合一,这是盈佳国际走向百年的管理基石。


会议最后进行了2013年KPI的签订仪式,每个单位都庄严地签下了全年的目标责任书。